Organización de Empresas : estructuras, procesos y modelos
Detalles de publicación: Madrid : Pirámide , 2007. Edición: 2a. edDescripción: 429 p. ; 19 cmISBN: 978-84-368-2094-2Tema(s): Administración de empresas | Cultura corporativaClasificación CDD: 658.4
Contenidos:
La naturaleza de la organización -- Evolución de la teoría de la organización -- La empresa como organización: enfoques principales -- Diagnóstico y diseño de la organización -- Concepto y elementos de la estructura de organización -- Principios de diseño y factores de contingencia -- Modelos de forma simple: análisis empírico -- Modelos de forma compleja: análisis empírico -- Modelos de forma variable y virtual: Análisis empírico -- El sistema de dirección y la función organizativa: liderazgo y comunicación -- Planificación, control y gobierno organizativo -- Personas, cultura y poder: el cambio organizativo.
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros | UNAB | Contabilidad | 658.4 / B88 / ej.1 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 01L000003850 | |
Libros | UNAB | Contabilidad | 658.4 / B88 / ej.2 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | 01L000003851 |
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658.31 / R93 / ej.2 Gestión de Recursos Humanos | 658.311 / J54 / ej.1 Contratación de personal y beneficios sociales | 658.4 / B88 / ej.1 Organización de Empresas : estructuras, procesos y modelos | 658.4 / B88 / ej.2 Organización de Empresas : estructuras, procesos y modelos | 658.401 / C525 / ej.1 Administración estratégica : un enfoque integrado | 658.4011 / B83 / ej.1 Economía empresarial y arquitectura de la organización | 658.4012 / G73 / ej.1 Planeación estratégica aplicada |
La naturaleza de la organización -- Evolución de la teoría de la organización -- La empresa como organización: enfoques principales -- Diagnóstico y diseño de la organización -- Concepto y elementos de la estructura de organización -- Principios de diseño y factores de contingencia -- Modelos de forma simple: análisis empírico -- Modelos de forma compleja: análisis empírico -- Modelos de forma variable y virtual: Análisis empírico -- El sistema de dirección y la función organizativa: liderazgo y comunicación -- Planificación, control y gobierno organizativo -- Personas, cultura y poder: el cambio organizativo.