000			02938nam a22002894a 4500
001			PE-BaUNAB
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040			_aPE-BaUNAB
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082			_a658.404
100			_aGómez Ruedas, Jesús _911822
245			_aDirección y gestión de proyectos de tecnologías de la información en la empresa
260			_aMadrid: _bFundación Confemetal, _c2016
300			_a300 p. _btab., fig., _c23 cm.
505			_aCapítulo 1. Herramienta estratégica de la empresa. -- Capítulo 2. Marco conceptual y antecedentes. -- Capítulo 3. El ciclo de vida de los proyectos. -- Capítulo 4. Marco de procesos para la gestión de proyectos de tecnologías de la información. -- Capítulo 5. Modelos y metodologías para la gestión de proyectos TI. -- Capítulo 6. Herramientas de gestión de proyectos.
520			_a"Las organizaciones establecen generalmente la estrategia en función de su misión, visión, políticos y factores externos a los límites de la organización. Los proyectos son frecuentemente el medio para conseguir los objetivos estratégicos" (ISO 21500:2012) Y es que aquellas empresas cuyos directivos no deseen que sus proyectos corporativos de digitalización pasen a engrosar las abultadas estadísticas anuales de proyectos deficientes o, directamente, fallidos, necesitan entender la importancia de disponer de unas capacidades proporcionadas y suficientes en materia de gestión y dirección de proyectos. Riesgos, restricciones en recursos, marcos reguladores, competencia, productividad, globalización, ... son realidades e inquietudes que jalonan el día a día de la empresa, ¡pero nada se transforma de la noche al día! Todo directivo de una organización con vocación de futuro debe saber cómo gobernar y organizar sus proyectos. De la armonía y sinergias entre los gerentes de negocio y los responsables corporativos de Tecnologías de la Información (TI) depende conquistar el logro de una empresa rentable, ágil, eficiente y dotada de una capital humana competente y comprometida con la transformación y la innovación. Esta obra le ayudará a manejar el timón de la estrategia corporativa utilizando la gestión de proyectos de TI como una herramienta indispensable para administrar los cambios que la empresa necesita ir encadenando. En esta travesía podrá entender el impacto de los proyectos de TI sobre el desempeño de la empresa, así como conocer los conceptos fundamentales, los marcos de procesos, las metodologías, las técnicas y las herramientas de esta disciplina profesional.
650		0	_aEvaluación de proyectos _95526
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