Planeamiento estratégico prospectivo: (Registro nro. 5350)

Detalles MARC
000 -Cabecera (24)
Campo de control interno	04978nam a22002774a 4500
001 - Número de control
Campo de control	PE-BaUNAB
005 - Fecha y hora de la
Campo de control	20250326145226.0
006 - ELEMENTOS DE DATOS DE LONGITUD FIJA - CARACTERÍSTICAS ADICIONALES DEL MATERIAL - INFORMACIÓN GENERAL
Campo de control de longitud fija	a\|\|\|\|gr\|\|\|\| 001 0
007 - Tipo material - Descripcion fisica - info general
Tipo material	ta
008 - Códigos de longitud fija (40p)
Campo de control de longitud fija	t pe gr 00\| 0 spa d
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
ISBN	978-612-4119-76-7
040 ## - Origen de la Catalogacion
Origen de la Catalogacion	PE-BaUNAB
041 ## - Código de idioma
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente (R)	spa
043 ## - Pais ISO
País ISO	per
082 ## - Número de clasificación
Clasificación	658.401
100 ## - Autor personal
Autor personal	Quinteros, José
9 (RLIN)	11994
245 ## - Titulo
Titulo	Planeamiento estratégico prospectivo:
Subtítulo	Metodos Mactor y SMIC /
Mención de responsabilidad	José Quinteros y Antonieta Hamann
260 ## - Pie de imprenta
Ciudad	Lima:
Nombre de la editorial	Fondo Editorial Universidad San Ignacio de Loyola,
Año	2016
300 ## - Descripción física
Extensión	249 p.
Dimensiones	27 cm.
505 ## - Nota de contenido
Nota de contenido	Capítulo I. Marco Referencial<br/>1.1 La prospectiva en las organizaciones y la futurología<br/>1.2 Escuelas del pensamiento prospectivo<br/>1.3 Herramientas para el diseño del plan estratégico y herramientas de prospectiva<br/>1.3.1 Matriz IE<br/>1.3.2 Matriz McKinsey<br/>1.3.3 Matriz Boston Consulting Group (BCG)<br/>1.3.4 Matriz PEYEA (Planeamiento Estratégico y Evaluación de la Acción)<br/>1.3.5 Matriz de la Gran Estrategia<br/>1.3.6 Matriz FODA<br/>1.3.7 Matriz Cuantitativa de la Planificación Estratégica (MCPE)<br/>1.3.8 Balanced Scorecard<br/>1.3.9. El análisis estructural MIC MAC<br/>1.3.10 El método MACTOR o postura de actores en un escenario futuro<br/>1.3.11 El análisis morfológico<br/>1.3.12 El método Delphi<br/>1.3.13 El ábaco de Régnier<br/>1.3.14 Método SMIC o de los impactos cruzados<br/>1.4 Del diagnóstico al plan estratégico<br/>1.4.1 El plan estratégico según Kaplan y Norton<br/>1.5 Comparativo entre planeamiento estratégico “tradicional” y el prospectivo<br/><br/>Capítulo II. Manejo de los softwares MACTOR y SMIC<br/>2.1 Uso del software MACTOR<br/>2.2 Uso del software SMIC<br/><br/>Capítulo III. Modelamiento de macroentornos y de organizaciones individualizadas<br/>3.1 La prospectiva y la toma de decisiones<br/>3.2 La certeza estratégica<br/>3.3 El manejo prospectivo: Decisión y acción<br/>3.4 Metodología para el análisis prospectivo de macroentornos<br/>3.5 Metodología para el análisis prospectivo de una empresa en la industria<br/>3.6 Reflexiones sobre los procedimientos MACTOR y SMIC<br/><br/>Capítulo IV. Análisis prospectivo en espectros sociales u organizacionales: Modelamiento a futuro de macroentornos<br/>4.1 Apuntes sobre el caso educativo a analizar<br/>4.2 Aspectos sobre los servicios educativos en el distrito de San Juan de Lurigancho (S.J.L.)<br/>4.3 Aplicación del procedimiento MACTOR<br/>4.3.1 Narrativa de la casuística de estudio<br/>4.3.2 Diagnóstico situacional y planteamiento del problema<br/>4.3.3 Visión y establecimiento de la meta principal<br/>4.3.4 Construcción de los cuadros: actores y objetivos<br/>4.3.5 Determinación de las relaciones de fuerza de los grupos de interés en el orden 1<br/>4.3.6 Jerarquización y prioridades de objetivos<br/>4.3.7 El procedimiento de valoración<br/>4.3.8 Posicionamiento de actores valorados ponderados (de orden 3)<br/>4.3.9 Interpretación de resultados de la casuística<br/>4.3.10 Apuntes y recomendaciones al análisis MACTOR<br/>4.4 Aplicación del procedimiento SMIC<br/>4.4.1 Aplicación del método SMIC: Caso Educación Básica Regular en San Juan de Lurigancho<br/>4.4.2 Apuntes y recomendaciones al método SMIC<br/><br/>Capítulo V. Análisis prospectivo como plan de negocios de una empresa:Modelamiento a futuro de organizaciones individualizadas<br/>5.1 Análisis estructural<br/>5.2 Marco Referencial<br/>5.3 Aplicación de la metodología MACTOR<br/>5.3.1 Perfil de la empresa Plus Romantic E.I.R.L.<br/>5.3.2 Los actores<br/>5.3.3 Los objetivos estratégicos<br/>5.3.4 Tratamiento de datos<br/>5.3.5 Interpretación de resultados<br/>5.4 Análisis operativo del método SMIC: Caso de la empresa Plus Romantic<br/>5.4.1 La matriz de soluciones contrastadas<br/>5.4.2 Sobre las interpretaciones de las probabilidades de los escenarios futuros posibles<br/>5.4.3 El escenario apuesta y el escenario tendencial<br/>5.4.4 Análisis e interpretación de resultados de aplicar SMIC a Plus Romantic<br/>5.5 Apuntes a la aplicación de los métodos MACTOR y SMIC
520 ## - Resumen
Resumen	Este libro busca introducir al lector en el uso de las herramientas metodológicas basadas en los programas MACTOR y SMIC dentro del planeamiento estratégico prospectivo. El método MACTOR busca valorar las relaciones entre los actores de una industria y estudiar sus convergencias y divergencias con respecto a un cierto número de objetivos asociados, de cualquier organización. Por su parte, el método SMIC (Sistema de Matrices de Impactos Cruzados) afina los cálculos de los escenarios futuros resultantes, de acuerdo con la visión de la empresa.<br/><br/>La combinación de ambos métodos enriquece el plan estratégico tradicional y brinda resultados útiles y provechosos para cualquier organización, ya que permite anticipar las acciones presentes a la luz del futuro posible o reaccionar para generar los cambios deseados.
650 #0 - Temas - Descriptores
Temas - Descriptores	Planificación estratégica
9 (RLIN)	8240
650 #0 - Temas - Descriptores
Temas - Descriptores	TOMA DE DECISIONES
9 (RLIN)	5185
650 #0 - Temas - Descriptores
Temas - Descriptores	Administración de empresas
9 (RLIN)	5389
942 ## - Datos personalizados Koha
Fuente de clasificación	Dewey Decimal Classification
Tipo de Documento	Libros
Fecha procesamiento	2025-03-26
Catalogador	FTMR

Existencias
Fuente de Clasificacion	Colección	Ubicacion permanente	Ubicacion actual	Fecha de adquisicion a la Biblioteca	Origen de adquisicion	Signatura	Código de barras	Ultima fecha de verificacion	Tipo de ítem	Ejemplar
Dewey Decimal Classification	Administración	UNAB	UNAB	03/26/2025	Compra	658.401 Q49	01L000007092	03/26/2025	Libros
Dewey Decimal Classification	Administración	UNAB	UNAB	03/26/2025	Compra	658.401 Q49	01L000007093	03/26/2025	Libros	Ej. 2
Dewey Decimal Classification	Administración	UNAB	UNAB	03/26/2025	Compra	658.401 Q49	01L000007094	03/26/2025	Libros	Ej. 3